• 2006年10月12日

    麦当劳梦魇--社会的麦当劳化 - [Readings]

    版权声明:转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明
    http://www.blogbus.com/ittalks-logs/3551689.html

    韦伯的理性铁笼理论是一个令人感到无奈和悲哀的理论。当人越试图去完成理性,这个社会就变得越不理性。

    今天面试一位搞策划的女孩子。在问到为何打算离开前面一家公司而来我们公司的时候,得到的回答就是:那个公司很多事务都已经流程化了,自己发挥不了多少自己的创意。我当时第一个反应便是:她不再想卖汉堡包了。我第二个反应是:是的,创业型公司的确需要大量个人的创意投入,但创业型公司总归有走向也并且一直努力走向成熟的那一天。流程化将是一个理性的试图做大的公司必然的目标,而流程化的麦当劳梦魇,又那么得不为个人所接受。

    这是一本对麦当劳化进程(并非麦当劳本身)痛加批判的书。虽然在讨论一个冰冷的事实,但文风娓娓道来,并不显得枯燥。字里行间中,我能读到George Ritzer的绝望。虽然他最后用了整整一章来论述如何对抗麦当劳化,但我以为,他自己都不信这些措施能成功。

    人类注定是要灭亡的一种物种,这和恐龙没有区别。但恐龙灭亡于外界力量,而人类,则完全有可能毁灭在自己的追求中。人类在追求越来越美好的同时,是不是真得在那里把埋葬自己的土坑越挖越深?

    我不知道答案。不过,虽然我四星推荐这本书,但我还是建议,三十岁以下的青少年不要阅读。这本书,就像骇客帝国的剧情一样,会向你揭示出恐怖到骨髓的现实。

    生活,本来是美好的,还是今朝有酒今朝醉罢。享受人生,不需要读这本书。

    分享到:

    评论

  • 我最近已经读完了这本书,感觉写得很不错,谁说看这本书有年龄限制,我觉得看了后依然觉得世界很美好
  • 三十?这是人类学导论的小强老师叫fresheman的我翻翻看的书



    不过,我想看的是James Watson, Golden Arches East:Macdonald's in East Asia StanfordU出的.有人找到的劳烦mail我一下 英文都杀!
    回复Vicc说:
    啥子意思?没看懂
    2006-12-01 01:05:32
  • 恩我看了,没头脑不高兴困惑来,oo有空解答一下我读后感的疑惑吧。每天进步一点!
    回复YOYO说:
    有空当面切磋
    2006-11-02 15:28:29
  • 还没有读过这本书。

    但如果说到流程化对创意的阻碍作用,我觉得这就如同法制的问题一样,我们需要在“有法可依”和“法理无外乎人情”之间找到平衡。

    虽然这种阻碍作用值得管理者和企业警惕,但我也并不相信流程化是创意的敌人。

    流程化应该是一个螺旋上升的改进过程,所谓创意,或者改善了他,或者会如同突变的基因,革了旧流程的命。
    回复parasol说:
    同意。
    2006-10-18 09:41:58
  • 在oo的劝阻下,我只看了目录就没有继续。不过从微观角度,个人的MC化未必是梦魇:我新配的眼镜盒子长得象MC的苹果派;我渴望有MC奶昔一般的甜美心情;我想每天都象MC的至尊牛堡一样镖汉地工作学习;希望我的钞票能象MC咖啡续杯一样源源不断;我希望自己的体质能象MC的薯条那样即使再多油炸或淀粉也用远是细长条;羡慕MC全球连锁一样到处旅游......我写到这里,觉得自己好象麦当劳叔叔一样无厘头^^
    回复YOYO说:
    有待继续学习
    2006-10-18 09:41:38
  • 我们发展的越来越快,我们也越接近灭亡.目前看来几乎不可避免的趋势,已经刹不住车了...
    回复jesse说:
    别太悲观了哦!
    2006-10-14 22:34:40
  • 流程化是降低投入的必要。创意的东西,看起来投入的只是脑力,但是风险也大,可能浪费更多的物质资料和数据投入。公司过于流程化就会秩序化,僵化,过于依靠创意就会走入混沌,在秩序与混沌的中间是复杂状态,这是我们追求的那种状态。Max H. Boisot在《知识资产》里是这么说的。
    回复newstart说:
    是,说得很对。所以要中庸,走在中间最好。
    2006-10-14 22:35:07
  • 我总觉得在大公司做的同时,还有一个把自己从小做到大再做到老的过程.

    00,我才21,您怎么就它借我读了?说明我是30岁以下的非青少年.
    回复YOYO说:
    不好意思,你自己同意要的,要不回头换一本?
    2006-10-14 21:54:24
  • 可以理解一个公司应该走向成熟,但是想很弱智地问一下:为什么一个公司非要试图做大?
    回复summer说:
    很多时候,公司这个组织和国家这个组织是非常类似的。但也有些不同。领袖对于国家的影响力和董事长对于公司的影响力不太一样。前者相对小些。因此,公司始终是人治的,这是一个重要的前提。

    人都是有贪心的。越是雄才伟略志愿宏大的人,贪心就越大。要满足这个贪心,公司必须控制足够多的财富。控制财富的方法有二:自己积累,或者想办法积聚。效率较高的做法就是积聚。用1个亿去控制10个亿,被称为“富于财技”。而一旦走上这一步,公司要试图做大已经不是某个人能够控制的了。有一本鼓吹做大的书叫“长大”,可以翻来看一看就知道公司为何要试图做大了。
    2006-10-12 15:35:03