运营官札记

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这几个悖论，从某种角度看，更象是一种二律背反。而且，和实际操作关系并不大，至少，不会触及到什么具体的web2.0的建设。但对于我来说，这些务虚式的问题，的确困惑了自己很久，至今，没有什么答案。

第一个悖论：注册制和搜索引擎

有人说，web2.0的重要特色是注册制。因为，通过注册制，可以完成这样一件事情：用户身份辨别。而web2.0核心思想之一就是：在互联网上，有人知道你是一个人。

只有注册制才能辨别用户身份，张三和John显然是两个人。

但这一轮网络热潮的巨头是搜索。这个模式已经产生了可行的商业模式，这一点至关重要。用户的确在贡献内容。通过用户的点击，搜索引擎可以计算出哪些网页是重要的，从而将其排在前面。google把它称为：PR值

但是，这一点，还是不需要注册。没有一个搜索引擎为了完成这个功能让用户注册的（派生的诸如gmail之类例外）。这一轮网络热潮，显然还是建立在“没有人知道你是条狗”的基础上，而非“人”。

第二个悖论：长尾和渠道

在我长尾现象之渠道霸权这篇日志中，我想我已经表达得很清楚了。简单地总结一下：

当长尾越长的时候，渠道的霸权特色就越集中。想找到一个用户决定市场的理想，几乎是一个空想。

解释文字请看我那篇日志。就此打住。

第三个悖论：去中心化和web化

这个悖论由第二个悖论派生而来。想起web2.0中另外一句经典语言：用户越多，服务越好。剥开表层这个温情脉脉的面纱，骨子里便是：用户越多，其实渠道力量越强大。

现在网络业崇尚web化服务，将数据搬迁到网络上，有助于共享和协作。

但事实上，web化服务不是去中心化，而是中心化。（事实上，软件式服务才是去中心化。）这个中心化并非新浪式的集中传播式，而是渠道意义上的中心化（或者叫：google式）

还是大教堂模式。