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韦伯的理性铁笼理论是一个令人感到无奈和悲哀的理论。当人越试图去完成理性,这个社会就变得越不理性。今天面试一位搞策划的女孩子。在问到为何打算离开前面一家公司而来我们公司的时候,得到的回答就是:那个公司很多事务都已经流程化了,自己发挥不了多少自己的创意。我当时第一个反应便是:她不再想卖汉堡包了。我第二个反应是:是的,创业型公司的确需要大量个人的创意投入,但创业型公司总归有走向也并且一直努力走向成熟的那一天。流程化将是一个理性的试图做大的公司必然的目标,而流程化的麦当劳梦魇,又那么得不为个人所接受。
这是一本对麦当劳化进程(并非麦当劳本身)痛加批判的书。虽然在讨论一个冰冷的事实,但文风娓娓道来,并不显得枯燥。字里行间中,我能读到George Ritzer的绝望。虽然他最后用了整整一章来论述如何对抗麦当劳化,但我以为,他自己都不信这些措施能成功。
人类注定是要灭亡的一种物种,这和恐龙没有区别。但恐龙灭亡于外界力量,而人类,则完全有可能毁灭在自己的追求中。人类在追求越来越美好的同时,是不是真得在那里把埋葬自己的土坑越挖越深?
我不知道答案。不过,虽然我四星推荐这本书,但我还是建议,三十岁以下的青少年不要阅读。这本书,就像骇客帝国的剧情一样,会向你揭示出恐怖到骨髓的现实。
生活,本来是美好的,还是今朝有酒今朝醉罢。享受人生,不需要读这本书。
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评论
不过,我想看的是James Watson, Golden Arches East:Macdonald's in East Asia StanfordU出的.有人找到的劳烦mail我一下 英文都杀!
但如果说到流程化对创意的阻碍作用,我觉得这就如同法制的问题一样,我们需要在“有法可依”和“法理无外乎人情”之间找到平衡。
虽然这种阻碍作用值得管理者和企业警惕,但我也并不相信流程化是创意的敌人。
流程化应该是一个螺旋上升的改进过程,所谓创意,或者改善了他,或者会如同突变的基因,革了旧流程的命。
00,我才21,您怎么就它借我读了?说明我是30岁以下的非青少年.
人都是有贪心的。越是雄才伟略志愿宏大的人,贪心就越大。要满足这个贪心,公司必须控制足够多的财富。控制财富的方法有二:自己积累,或者想办法积聚。效率较高的做法就是积聚。用1个亿去控制10个亿,被称为“富于财技”。而一旦走上这一步,公司要试图做大已经不是某个人能够控制的了。有一本鼓吹做大的书叫“长大”,可以翻来看一看就知道公司为何要试图做大了。